三年销量翻番破40万 吼狮如何被唤醒?

统计显示，2015年11月，东风标致销量达40007台，同比增长9.5%，高于乘用车行业5%的整体增幅;实现前11个月累计销量364,023台。如果没有大的意外，东风标致今年销量突破40万台应该板上钉钉。而2012年，东风标致的销量为21.62万辆。可见，三年来，东风标致销量基本翻番并突破了40万辆大关。

作为车界的一头吼狮，东风标致是如何被唤醒的?笔者经过梳理后发现，其实答案很简单，唤醒这头吼狮的，一个是E动战略，一个是升蓝计划。而*后临门一脚进球的，也就是让消费者能够心甘情愿掏钱买车的，则是用户体验。

E动战略：春播几粒钟

要想在汽车市场有所斩获，就必须有好的汽车产品。而动力、节能配置则是很多消费者**关注的**购车要素。

以“高效、经济、环保”为核心理念的“E动战略”，是三年来东风标致品牌发展的核心战略之一。通过在动力总成技术方面的全面提升，特别是“T+STT”高效动力的推出与普及，为用户带来更高效的动力、更低的油耗和更愉悦的驾乘体验。

如今，以“小T大作”1.2THP发动机、8冠王1.6THP发动机、同级*强芯1.8THP发动机为“T动力”组合，已全面搭载在东风标致全线产品上，配合时下*火热、成熟的微混动力技术STT智能启停系统，让更多消费者充分感受到涡轮增压带来的动力优势同时，实现节省燃油和降低排放的双重目的。

多款“T”动力以及“STT”智能启停系统的组合，就像春天播下的几粒种子，为2015年的“用户体验年”打下了厚实的产品技术基础。

升蓝计划：夏浇百桶水

种子既然播下了，那就需要辛勤灌溉。

2013年，东风标致发布“升蓝计划”，并承诺于三年内投放6款全新产品。随着2015年4月15日308S的亮相，6款车型悉数上市，形成全系7款车型及2款进口车型全级别全级别覆盖之势，不仅丰富了产品布局的版图，也为消费者提供了更多购车选择。因为“小T大作”，东风标致的产品几乎都在1.6L排量以下，因此今年10月1日起，消费者都能享受到购置税减半的节能政策普惠。

在J.D. Power 2015年中国新车质量研究(IQS)调查中，东风标致获得了总体排名第四的优异成绩，301、308、308S、508等车型分别进入各细分市场前三甲。

对于升蓝计划，东风标致总经理李海港深有感触。他说，“三年来，升蓝计划不仅给东风标致品牌提供了战略指导，还在产品导入、技术先行以及品牌提升等多个纬度，对东风标致提供全方位的支撑。”

用户体验：秋收万斗粮

经过了播种和灌溉后，就到了金秋收获之季。

如果说“E动战略”和“升蓝计划”为用户体验做好了充分的产品和品牌提升准备的话，那么，“用户体验年”则是这些播种和浇灌的爆发和收获，开花和结果。

2015年是东风标致的“用户体验年”，它将东风标致的品牌、产品 和服务串起来，成为一个色香味俱全的冰糖葫芦。

1月9日，东风标致在“品牌之夜”上开启了“用户体验年”的大幕，并紧紧围绕“体验”这个核心命题，开展了一系列活动，将品牌、产品以及服务三个层面优势，通过“用户体验”释放给消费者。

从五月开始，罗兰加洛斯之旅、未来大师等一系列活动相继开启，8月底9月初，标致车队在中国大越野中包揽冠亚军……一系列的举措，让东风标致“严谨激情 致雅“的品牌魅力，借活动之势，在广大用户中得到了更深入、更广泛的体验。

在营销上，东风标致始终坚持创新的思维模式。一直以来东风标致打出营销“组合拳”，通过体育、音乐、车展、假日、体验、电商等多种营销方式，深化营销创新，提升品牌价值，带动业绩连创新高。

服务体验同样精彩纷呈，从提升售时服务能力的狮王争霸销售技能大赛，到提升客户售后体验的“蓝色关爱”活动，东风标致将用户体验延伸至产品整个生命周期，全面提升服务水平，打造品牌又一核心竞争力。

全方位，多角度的用户体验，让潜在用户与产品面对面。笔者以为，这实际上是一种*有效的沟通。让用户与产品亲密接触，和谐相处，建立联络，沟通感情。

得益于用户体验年，东风标致销量不断攀升。11月份，东风标致旗下多款车型都有可圈可点的市场表现，其中，“全能男神”408更是凭借“不止 **”的非凡实力一路攀升，实现12,185台的销量。

东风标致2015年全年销量可望达到40.5万辆，实现历史性的突破。

近日，东风标致总经理李海港先生表示，在明年，东风标致会全面落实“3+3+2”战略，即在2016年推出三款新车型，三大营销事件，两个大规模的落地活动，东风标致将从产品、营销、渠道、服务等方面全面发力。

一旦被唤醒，这头吼狮不会再沉睡。