项目经理的权力，权限，责任怎么区分啊，又技巧吗。，感

目经理的权限主要包括9条，（1）参与项目招标、投标和合同签订（2）参与组建项目经理部（3）主持项目经理部工作（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定项目内部计酬办法（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系（9）法定代表人授予的其他权利。注：（3）（4）（5）（8）（9）是项目经理有决定权的事项，简记“三授一定一主持”（1）（2）（6）（7）是项目经理只有参与权的事项，简记“两选一签一组建”项目经理管理的权利和责任主要是在项目范围内进行的。本部分内容只是考查多选题，例如题目说项目经理管理的权利有哪些？题目会把义务穿插进去，权利和义务是对立面只要能区分即可，不用刻意的去记忆。